El cliente es el centro de atención

Nosotros como proveedores de productos y servicios ofrecemos a nuestros clientes un completo espectro de asesoramiento individualizado desde los modelos de negocios y estudios de mercado, pasando por la disponibilidad de productos de primera clase hasta la ayuda profesional en la participación en licitaciones. En ello el cliente y su proyecto son el centro de atención.

Scout de producto y socio de logística

Independientemente del producto que necesiten nuestros clientes les apoyamos como Scout de producto, tanto en la selección como en el suministro. En ello trabajamos de la mano de socios logísticos experimentados y competentes que aspiran a facilitar soluciones globales en el mercado nacional e internacional. Según datos de la Asociación Alemana de Transporte y Logística (DSLV) la importancia de la logística creció rápidamente en la década de los años 90. En 1995 sólo una de cada cuatro empresas trabajaba en la logística de venta y una de cada cinco trabajaba en la logística de aprovisionamiento. Esa imagen ha cambiado radicalmente en los últimos años. Mientras tanto, ya el 83 por ciento de las empresas de transporte proporcionan servicios logísticos por cuenta propia. Un gran número de proveedores alemanes garantiza la prestación de servicios y el buen funcionamiento de la organización logística.

Consultoría individual en los modelos de negocio y análisis de mercado

El cambio consciente de los modelos de negocio existentes de nuestros clientes es el núcleo de nuestro servicio de asesoramiento. A través de enfoques innovadores se deben crear modelos de negocios completamente nuevos que atiendan de manera óptima las necesidades de nuestros clientes. Las innovaciones de los modelos de negocios, al igual que las innovaciones de productos y procesos, tienen el objetivo de procurarle a la firma una ventaja competitiva sobre sus competidores. Para ello es necesario realizar un estudio de mercado para evaluar la situación actual del mercado.

Los estudios extensos de mercado contribuyen en gran medida al éxito de su firma, sus proyectos y productos. Ellos son absolutamente necesarios tanto para la apertura de nuevos mercados como para el desarrollo de nuevos productos, para poder cubrir las necesidades del mercado de forma óptima. Con nosotros usted ha encontrado un socio que le apoyará en esta tarea y se adaptará a sus necesidades individuales.

Los contratos públicos como factor económico importante

El hecho de que la contratación pública represente un factor económico importante lo demuestra un estimado del parlamento europeo en el que su participación en el producto interno bruto de la Unión es de más del 16%. Según un dictamen del parlamento alemán, los contratos públicos en Alemania ocupan entre el 8 y el 14 % del producto interno bruto y tienen un valor total de 200 hasta 360 billones de Euros. Para la adjudicación los contratantes públicos pueden elegir entre diferentes procedimientos. Básicamente se debe seleccionar el método de licitación pública: La intención de contrato se hace pública y cualquier interesado puede presentar una oferta.

Como su socio CIDmedic le ofrece ayuda profesional en la participación en las licitaciones durante el proceso completo, desde la investigación hasta la adjudicación exitosa. Las licitaciones son una vía atractiva para las firmas para desarrollar nuevas oportunidades de negocio en el ámbito internacional. Para tener éxito en la licitación, se necesita experiencia y una visión profunda de la ley de contratación internacional. En ello le podemos ayudar con nuestro conocimiento. Le ayudamos a alcanzar el éxito.

Nuestros servicios

Independientemente del producto que nuestros clientes necesiten para su proyecto – nosotros los apoyamos en la selección y adquisición de la cartera de productos óptima. Como scout de productos siempre estamos al tanto de lo que sucede y asesoramos tanto a nuestros clientes como a la industria en la apertura de nuevos mercados y el desarrollo de productos con el fin de cubrir las necesidades del mercado de manera óptima.

Desde materiales para productos y artículos industriales pasando por los productos necesarios para su proyecto especial hasta el mobiliario y el equipamiento para el diseño de interiores – Usted necesita exactamente el producto adecuado para su aplicación – Nosotros somos su socio. ¿Está acariciando la idea de incluir un nuevo producto en el repertorio de su compañía, pero que aún no sabe exactamente qué productos son prometedores y tienen oportunidades reales en el mercado? Nuestros scouts de productos buscan para Usted productos rentables, innovadores y lo asesoran profesionalmente.

Asesoramiento individual

La asesoría es una conversación, cuyo objetivo es resolver una tarea o un problema. Las situaciones problemáticas son nuestra fortaleza. Los problemas no se pueden resolver si se piensa en ellos; es necesario actuar. La solución es el comienzo de algo nuevo. El cambio de estilo completamente consciente de los modelos de negocio existentes de nuestros clientes es el núcleo de nuestros servicios de asesoría. Los enfoques innovadores abren completamente nuevos modelos de negocio con los que podemos servir a las necesidades de nuestros clientes de manera óptima.

El modelo de negocio de una empresa determina fundamentalmente los límites y las posibilidades de ésa empresa. Es fundamental examinar constantemente un modelo de negocio en el marco de las transformaciones del mercado y si es necesario ajustarlo, para que su negocio no se quede atrás. Así surgen a menudo innovaciones de modelos de negocio que proporcionan una ventaja competitiva sobre sus competidores. Dos ejemplos bien conocidos son la empresa Ikea y Dell, las cuales han cambiado las estructuras básicas de su industria a través de sus modelos innovadores de negocio. Ikea externaliza una parte de la cadena de valor agregado a los clientes y Dell puede renunciar a comerciantes intermediarios debido a su estrategia Built-to-Order. Si usted no planea cambiar su modelo de negocio, sino que simplemente desea obtener una consulta no vinculante o necesita un extenso análisis de mercado – incluso en esos casos somos el socio adecuado para usted.

Apoyo profesional en la participación en los procedimientos de licitación

Las licitaciones son para las empresas una posibilidad atractiva de desarrollar nuevas oportunidades de negocio en un entorno internacional. Para tener éxito en la licitación, se necesita experiencia y conocimiento a profundidad sobre el derecho internacional en materia de adjudicación de contratos. Nosotros apoyamos a las empresas con nuestro conocimiento especializado durante todo el proceso, desde la investigación hasta la contratación exitosa.

Anualmente se adjudican contratos públicos con un valor de alrededor de 250 mil millones de euros, lo que corresponde aproximadamente al 10% del producto interno bruto de Alemania. Pero no sólo el sector público obligado legalmente a participar en licitaciones, sino también los sectores comercial y privado recurren cada vez más a las licitaciones con el objetivo de minimizar el costo. La adjudicación se da de acuerdo con la legislación nacional e internacional de contratación pública. El objetivo de la legislación sobre contratación pública de la Unión Europea es garantizar un acceso libre e igualitario a los contratos públicos para todas las empresas europeas. Para asegurar el éxito de una oferta, es necesario, por lo tanto, un amplio conocimiento y una experiencia relevante en relación con los reglamentos subyacentes. Confíe en nosotros como su socio competente cuando de licitaciones se trata.

Productos

 

Independientemente del producto que nuestros clientes necesiten para su proyecto – nosotros los apoyamos en la selección y adquisición de la cartera de productos óptima. Como scout de productos siempre estamos al tanto de lo que sucede y asesoramos tanto a nuestros clientes como a la industria en la apertura de nuevos mercados y el desarrollo de productos con el fin de cubrir las necesidades del mercado de manera óptima.

Asesoría

La asesoría es una conversación, cuyo objetivo es resolver una tarea o un problema. Las situaciones problemáticas son nuestra fortaleza. Los problemas no se pueden resolver si se piensa en ellos; es necesario actuar. La solución es el comienzo de algo nuevo. El cambio de estilo completamente consciente de los modelos de negocio existentes de nuestros clientes es el núcleo de nuestros servicios de asesoría. Los enfoques innovadores abren completamente nuevos modelos de negocio con los que podemos servir a las necesidades de nuestros clientes de manera óptima.

One-Stop-Shop para licitaciones

 

Las licitaciones son uns posibilidad atractiva para empresas de desarrollar nuevas oportunidades de negocios en un campo internacional. Para tener éxito en las licitaciones, se necesita experiencia y un conocimiento profundo en relación con la materia legal internacional en torno a las licitaciones. Nosotros apoyamos a las empresas con nuestro know-how durante todo el proceso, desde la investigación hasta la adjudicación exitosa.

Nuestra rutina de trabajo

Nuestro camino se dirige directamente a los clientes potenciales. Debido a que en este caso se suprimen los costos de búsqueda, nosotros examinamos el mercado alemán a través de la plataforma europea de contratación. Se puede recurrir a una plataforma que adapta la comunicación y los distintos pasos de la contratación a una estructura fija y facilita las transacciones en toda Europa. Aquí tanto la remisión electrónica de la licitación como la entrega de los documentos necesarios y toda la comunicación restante con respecto al proceso de solicitud y adjudicación de los contratos o la cancelación son controladas a través de la plataforma de adjudicación.

Una de las fuentes de información para las ofertas europeas es TED – Tenders Electronic Daily. TED es la plataforma para la publicación de cualquier información sobre las ofertas que superen el umbral así como del procedimiento de adjudicación correspondiente. Si se trata de licitaciones nacionales, entonces es bund.de, el portal para informaciones y servicios de licitaciones públicas y otras ofertas de información y ofertas de servicio de las instituciones públicas. Sin embargo, aparte de estas dos fuentes públicas de información podemos acceder a una variedad de otras informaciones que hemos recogido a través de nuestros muchos años de trabajo y podemos asegurar una ventaja decisiva sobre sus competidores.

La legislación europea de contratación pública como marco legal

Para ello, existe a través de la legislación europea referente a la contratación pública un marco jurídico que toma en cuenta el tratamiento por lo menos parcialmente racional de las necesidades de los clientes, así como también los intereses de los licitadores. Y un contrato adjudicado tiene siempre un cliente de la más alta calidad crediticia. La legislación europea de contratación pública se caracteriza particularmente por las siguientes directrices: Directiva sobre coordinación de los procedimientos de contratación y sobre la distribución de adjudicación a través de entidades contratantes, la Directiva para el recurso de apelación, la Directiva para la coordinación de los procedimientos de contratación en los ámbitos de la defensa y la seguridad y la Directiva de Eficiencia Energética. Por otra parte, las directivas del año 2004 fueron modificadas por la reforma de las directivas europeas de contratación pública del año 2014. Esto se aplica a la Directiva sobre Contratación Pública clásica, la Directiva de Sectorial y la Directiva de Concesión de reciente adopción.

Una participación exitosa en el procedimiento de contratación presupone un conocimiento integral y la comprensión del desarrollo y los procesos complicados en el mercado de contratos públicos y de la contratación pública, incluidas las condiciones generales establecidas por la Ley de Contratación Pública. Con nuestro conocimiento especializado y nuestra experiencia Usted irá un paso por delante de su competencia y podrá conseguir con nuestra ayuda una ventaja en el mercado. Además, una contratación exitosa trae consigo a un cliente con la calificación crediticia más alta, lo cual significa mayor seguridad para su empresa.

Análisis completo del mercado

Para que podamos ayudar a su empresa lo mejor posible a fortalecer su posición en el mercado, es necesario en primer lugar llevar a cabo un análisis de mercado. Antes de llevar a cabo ningún paso relevante en el mercado, es necesario un estudio sistemático de los mercados de referencia con el objetivo de obtener informaciones sobre la oferta y demanda de un producto o servicio, sobre una rama, clientes, competidores y otros factores de influencia. Por supuesto, también ofrecemos aquí nuestros conocimientos expertos y nuestra experiencia para hacer posible el éxito de su negocio.

Análisis de los pasos

Nuestra experiencia ha demostrado que las empresas no participan por diversas razones en los procedimientos de contratación. Es necesario primero determinar si esas razones son justificadas. Cabe señalar que una participación relativamente sencilla en un procedimiento de contratación pública puede aportar a los participantes informaciones valiosas sobre la situación del mercado. En la fase de análisis nos hacemos de un conocimiento profundo acerca de la oferta de nuestros clientes y las posibilidades en el respectivo procedimientos de contratación. Sobre la base de las conclusiones resultantes creamos, entonces, nuestra oferta concreta.

Métodos de Análisis de Mercado

El proceso de análisis determina por un lado las necesidades de contratación y, por otro, la rentabilidad del procedimiento de contratación. Los métodos utilizados en el análisis de mercado se basan en nuestra experiencia y en nuestros conocimientos especializados. En general, hay métodos de investigación de mercado primarios y secundarios, de los primeros se parte para el levantamiento de nuevos datos, mientras que los secundarios recurren a los datos ya existentes y que son relevantes para la respectiva investigación. Entre los métodos para la investigación primaria de mercado tenemos las encuestas, las observaciones y los experimentos. En el caso de la investigación secundaria de mercado se utilizan, por lo general, procedimientos de análisis que examinan los datos existentes en relación con el fenómeno objeto de la investigación.

Sobre la base de los datos recogidos en el estudio de mercado, se desarrollará un plan de acción para la participación en los respectivos procedimientos de licitación. Aquí también se pueden distinguir, además de las licitaciones públicas, aquellas de naturaleza comercial o privada. La licitación pública está llamada a alcanzar ciertos umbrales de los procedimientos abiertos. En contraste, hay muy pocas licitaciones, en donde se llame a alcanzar umbrales de procedimientos restringidos. La diferencia entre las licitaciones públicas y licitaciones restringidas radica en el número de empresas a las que se les presentan los servicios para la presentación de ofertas. En el primer caso son ilimitadas, en el último limitadas. También existen, aparte de las variantes descritas hasta ahora, las licitaciones comerciales y privadas. La diferencia aquí es que, al contrario de la contratación pública, no se está sujeto a los requisitos formales de la legislación en torno a la adjudicación de contratos. Por eso se han impuesto en el mercado diferentes métodos. Estos incluyen, entre otros, la solicitud de servicio, la solicitud de presupuesto, la invitación a extender una oferta y la convocatoria a extender la oferta. Con la introducción de la licitación electrónica se llevan a cabo cada vez más en el sector privado y comercial las subastas inversas a través de la Internet.

Posibilidades máximas de éxito

Con los conocimientos obtenidos con ayuda del análisis de mercado en relación con las posibilidades en el procedimiento de adjudicación respectivo, podemos crear una oferta con perspectivas de éxito. Porque tomando en cuenta la legislación aplicable, no gana la licitación con el costo más bajo, sino la que ofrece el mejor valor económico y esto se puede determinar sobre la base de criterios predeterminados. De este modo podemos garantizarle a Usted que nosotros con nuestro conocimiento técnico y nuestra experiencia contribuiremos a maximizar sus posibilidades de una contratación exitosa.

A veces es suficiente si Usted como empresa es apoyado con los formalismos propios del procedimiento de contratación. Nosotros mismos a menudo participamos en procedimientos de contratación y, por lo tanto, podemos demostrar experiencia relevante. El potencial de los mercados de contratación es enorme – eso no es ningún secreto. Por esta razón, las pequeñas y medianas empresas quieren participar en este mercado lucrativo. Pero las exigencias son altas. Quien como licitador se permite cometer un pequeño error en las propuestas, la mayor parte de las veces es pasado por alto de inmediato por las instancias contratantes. Esto es un tremendo revés pues una licitación exige mucho tiempo, dinero y recursos humanos. “Es un mercado difícil. Quien no conoce las reglas del juego […], no tiene ninguna oportunidad”, dijo Andrea Bernert-Bürkle, experta en la Cámara Alemana de Industria y Comercio (IHK) de Múnich y director del Centro de Asesoría en Contratación de Baviera (ABZ). Prestar atención a las formalidades, incluyendo lo más mínimos detalles, es importante. Por ejemplo, es primordial que los licitadores den a conocer todo su perfil de servicios y sus referencias, de manera que esto pueda ser considerado en el proceso posterior a la aplicación con miras a clientes potenciales. Y es que ellos dan preferencia bastante a menudo a las empresas que ya han vencido proyectos similares – tanto en términos del servicio per se, como en relación con el tamaño del contrato. Otras formalidades incluyen la facilitación de documentación completa y actualizada, según se requiera, certificados de idoneidad y, posiblemente, contratos de mantenimiento de equipos, etc. Todo esto se debe proporcionar a tiempo para que la solicitud sea considerada. Estas y otras formalidades pueden decidir si gana la licitación.

Además de cumplir con las formalidades, es igualmente importante tener informaciones relevantes en su totalidad para el proyecto específico. Quien simplemente sólo proporcione folletos generales e informaciones de empresas, tiene malas cartas. Una empresa que concibe la licitación enfocándose en el proyecto específico, tiene una clara ventaja. Esto significa, por ejemplo, no sólo mencionar el número de empleados sino hacer referencia a la relevancia de las competencias básicas de los empleados para el proyecto. Igual funciona para los equipos técnicos y máquinas, de las cuales no sólo se deber mencionar el número, sino también su funcionamiento perfecto y la confiabilidad. Las informaciones de este tipo ofrecen, además de los datos y hechos importantes, una imagen positiva de la empresa y así aumentan las posibilidades de una licitación exitosa.
Nosotros tenemos un abogado y expertos en contratación como apoyo a nuestro equipo y conocemos en lo posible la manera de pensar de las entidades adjudicadoras. Con ello lo llevamos de manera segura a través de los diversos obstáculos de un procedimiento de adjudicación.

Antes de participar en un procedimiento de contratación se necesita el análisis del mercado. El mercado de referencia se investiga y se valora, en términos de los factores decisivos, como son los productos relevantes y la fijación de los precios. Si usted participa en un procedimiento de adjudicación, entonces también tiene ciertas informaciones. Por supuesto, se tiene que notificar a los participantes los requisitos relevantes del producto. Con ello Usted conoce lo que es en realidad habitual en el mercado. Por supuesto, también debe ser notificado sobre si sólo el precio o las características predefinidas son determinantes. Y, por supuesto, usted también sabrá quiénes son sus competidores y cómo luce su política de precios.

Las informaciones elaboradas en el análisis de mercado son una condición previa importante para participar con éxito en un procedimiento de contratación. Aunque el análisis de mercado varía dependiendo del área de aplicación, éste se puede dividir en las siguientes áreas básicas de estudio: condiciones marco, análisis de la industria, análisis de ventas, análisis de distribución, análisis de clientes y análisis de la competencia. A continuación se presentan brevemente algunos puntos clave de las áreas de estudio mencionadas. En el caso de las condiciones marco se trata de fenómenos y cambios que afectan a la empresa, como son las leyes, normas, técnicas, procedimientos, etc. En el caso del análisis sectorial se trata del análisis económico de la industria en la que opera la empresa. El análisis de ventas habla por sí mismo – se trata de ventas. Los posibles canales de distribución para un mercado lo más rentable posible se examinan en el análisis de distribución. El análisis de clientes mira a la empresa y sus productos desde la perspectiva del cliente y sus necesidades y el análisis de la competencia examina los productos de los competidores y su posición en el mercado en cuanto a sus fortalezas y debilidades.

La amplia información y recopilación de datos en el marco del análisis de mercado es un requisito básico para todos los pasos adicionales en el curso del procedimiento de contratación. Su objetivo es que su negocio puede prevalecer sobre las otras empresas en relación con el procedimiento de adjudicación. Por supuesto, la información desarrollada está a su disposición para el uso interno en su empresa, de manera que pueda aplicar esto también a situaciones fuera del procedimiento de contratación. Éstas podrían ser, por ejemplo, el reconocimiento de las tendencias sociales y tecnológicas, la evaluación de sus productos desde la perspectiva del cliente, el reconocimiento de su posición en el mercado en relación con su competencia o simplemente una ayuda para la toma de las decisiones claves de la empresa – todo con el objetivo de garantizar el éxito de su empresa a largo plazo.

Las instancias adjudicadoras en muchas ocasiones formulan los requisitos y condiciones de sus procedimientos de contratación desconociendo las circunstancias económicas, técnicas o logísticas. Aquí es necesario transmitir informaciones explicativas y, de ser necesario, apelar contra disposiciones injustas.

Hay numerosos ejemplos de tales regulaciones injustas por parte los contratantes, aunque a menudo éstas son difíciles de probar. Sucede que se utilizan procedimientos de contratación erróneos, que las licitaciones se llevan a cabo a nivel nacional, cuando éstas tendrían que haberse celebrado, probablemente, a nivel europeo o ciertos licitadores reciben injustificadamente un trato preferencial con respecto a otros. Para reconocer y actuar contra dichas prácticas desleales, es necesario poseer los conocimientos necesarios y en especial contar con cierta experiencia en lo concerniente a los procedimientos de contratación habituales. Además, también puede suceder que las licitaciones se cancelen a pesar de las ofertas existentes. También las formulaciones que permiten una interpretación errónea o datos y cifras distorsionados conscientemente pueden influir de manera injusta en el procedimiento de adjudicación. Aquí Usted como empresario tiene también ciertos derechos, que usted debe defender. Nosotros le ayudamos en ello y le ofrecemos nuestros conocimientos técnicos y nuestra experiencia para apoyar a su empresa en cada situación a lo largo del procedimiento de contratación.

Un factor significativo por parte del contratante es, por ejemplo, el establecimiento del valor del contrato. Porque él decide en qué categoría se presentará la oferta, y si se excede el umbral de valor, cuáles procedimientos de contratación deberán aplicarse en consecuencia. El valor del contrato se estima de acuerdo con el § 3 del Reglamento de Contratación Pública (VgV).Lo que no está permitido conforme a la Ley de Contratación Pública es la división de un contrato general en varios contratos individuales con el fin de no sobrepasar el umbral de valor para, de este modo, obtener los beneficios con los que se trata a un contrato por debajo del umbral y poder, por ejemplo, realizar un procedimiento de adjudicación nacional. Si se determina la división en partes de un contrato se puede también, además del hecho de que se debe repetir el procedimiento de adjudicación, llegar a reclamaciones por daños y perjuicios a otros competidores. Una estimación deliberadamente baja del valor del contrato también es inaceptable y puede tener las consecuencias correspondientes.

Por estas y otras razones, es necesario llevar a cabo un extenso análisis de mercado y evitar cualquier error en el proceso de solicitud. Esto puede ser, por ejemplo, errores inconscientes que surgen por falta de conocimientos sobre los detalles de los procedimientos de adjudicación y la ley de contratación. Para evitar esto, le ofrecemos nuestro conocimiento experto y nuestra experiencia.

Nuestro objetivo es la conclusión exitosa del proceso de licitación. Como socio competente ofrecemos nuestro conocimiento especializado y nuestros muchos años de experiencia para ayudarle a lograr este objetivo. Le acompañamos en cada paso del camino hasta el logro del objetivo, estamos a su lado en calidad de asesores y le proporcionamos la información recopilada y los datos levantados. Con nosotros usted ha encontrado el socio adecuado para su licitación.

Si usted sabe que Usted cumple con los requisitos como licitador, su producto cumple con los requisitos técnicos y Usted puede estimar también, con qué precios licitará propablemente su más reñido competidor: Entonces no hay nada que obstaculice una adjudicación y una conclusión exitosa del procedimiento de contratación.

No lo dude y permítanos encontrar junto con ustedes el camino correcto para su licitación. Los contratos públicos representan anualmente del 8% a 14% del producto interno bruto. Participe en este extenso mercado y llévese su tajada. Maximice las posibilidades de una licitación exitosa con la ayuda de nuestros expertos y nuestro asesoramiento profesional. Su objetivo es nuestro objetivo y juntos podemos lograrlo.
Si usted sabe que Usted cumple con los requisitos como licitador, su producto cumple con los requisitos técnicos y Usted puede estimar también, con qué precios licitará probablemente su más reñido competidor: Entonces no hay nada que obstaculice una adjudicación y una conclusión exitosa del procedimiento de contratación.

No lo dude y permítanos encontrar junto con ustedes el camino correcto para su licitación. Los contratos públicos representan anualmente del 8% a 14% del producto interno bruto. Participe en este extenso mercado y llévese su tajada. Maximice las posibilidades de una licitación exitosa con la ayuda de nuestros expertos y nuestro asesoramiento profesional. Su objetivo es nuestro objetivo y juntos podemos lograrlo.

Noticias

Descubrirá todo lo necesario y alrededor de CID medic

EU-Flagge
Directivas de la UE

kainbergera | June 03 / 2016

Read more
Geschäftskorrespondenz
GESTIÓN DE SUMINISTRO

CIDmedic GmbH | April 10 / 2016

Read more
Geschäftsbericht
ANÁLISIS ABC

CIDmedic GmbH | April 10 / 2016

Read more

Proyectos

etagenbett
APOSTAR POR ALEMANIA – UN RETO LOGÍSTICO

CIDmedic GmbH | April 10 / 2016

Read more

Testimonios de clientes

“Somos una mediana empresa y enfrentamos grandes desafíos con nuestras propias tareas técnicas operativas. Necesitamos urgentemente ayuda profesional con un conocimiento general de negocios, así como con un conocimiento general especializado actual. Su empresa de consultoría nos ha sido recomendada y estamos muy contentos de habernos decidido por usted. De esta manera, le damos las gracias por la colaboración excelente y exitosa. Con su ayuda hemos sido capaces de cumplir con las condiciones de participación de una licitación. Sólo después de haber decidido trabajar junto con Usted, nos cercioramos de que hemos sido capaces de definir mejor nuestras metas corporativas. Su equipo entrenado llevó a nuestra empresa a un éxito local e internacional. ¡Gracias por existir! Con mucho gusto le recomendaremos como empresa de consultoría para empresas medianas y queremos una vez más darle las gracias por su útil asesoría.”

“Los comentarios de los clientes son la mejor base para una buena compañía. Nosotros somos una buena compañía y con su cooperación, nos convertimos en una mejor. Por lo tanto, le damos las gracias por la excelente asesoría de su empresa consultora. Usted con su equipo nos apoyó en los procedimientos de contratación de una licitación y nos ayudó a alcanzar nuestro gran éxito al nosotros poder participar en dicha licitación. A través de su excelente conocimiento especializado y de su experiencia en los procedimientos de contratación Usted pudo ayudarnos a cruzar el umbral. Juntos, hemos resuelto las tareas y los problemas. Su carácter cálido y abierto nos ha inspirado y lo apreciamos mucho. Con su ayuda, tenemos la esperanza de que vamos a tener éxito en el largo plazo en el mercado. Nos gustaría contar con Usted en cualquier momento nuevamente. Por otra parte, tenemos contactos versátiles con otras medianas empresas y recomendaremos su empresa con muchísimo gusto.”

“Tomar parte en un procedimiento de licitación requiere tiempo y experiencia. No tenemos ninguna de las dos, pero no deseamos sentirnos desfavorecidos. Por eso nos dirigimos a Usted como mediana empresa. El excelente conocimiento especializado y la experiencia de su equipo nos ayudaron a poder ganar. Usted nos ha demostrado que una participación relativamente sencilla en un procedimiento de contratación nos puede aportar una valiosa información sobre la situación del mercado. En su fase de análisis en la cual Usted llegó a entender a profundidad nuestra oferta, y ello le ayudó a hacerse una idea de nuestra empresa. Al mismo tiempo eso nos ayudó a alcanzar nuestro gran éxito. Por eso deseamos agradecerle por su valiosa ayuda en nuestra participación en una licitación y le deseamos mucho éxito en lo adelante. Esperamos poder ayudarle a alcanzarlo con nuestra recomendación. “

„Somos una empresa mediana y tenemos muchos encargos que cumplir. No tenemos ni el tiempo ni los conocimientos necesarios para participar en una licitación. Es por ello que al inicio no queríamos participar en el procedimiento de licitación. Entonces oímos hablar de Usted. Usted nos enseñó primeramente que tenemos derecho a ciertas informaciones y, luego, nos con su análisis conoció a profundidad nuestra empresa. ¡Eso fue genial! De esta manera, pudimos dejar en sus manos nuestros problemas. Su grandioso equipo ha cuidado de nosotros con gran entusiasmo y nos llevó a librar el primer obstáculo. Pacientemente sus especialistas nos han explicado las distintas etapas del procedimiento de licitación y luego lo han asumido todo. Tuvimos una gran confianza en ellos. Su empresa nos ha ayudado a un gran éxito y estamos muy agradecidos. Con mucho placer lo recomendaremos en todo momento a otras medianas empresas. Le deseamos mucho éxito en el apoyo a las empresas medianas”

x
Dirección

CIDmedic GmbH
Waltendorfer Hauptstraße 32a, A-8010 Graz

CIDmedic Deutschland GmbH
Am Marktplatz 19, D- 84367 Tann

Contacto

Tel +43 35 81 71 159
Fax +43 35 81 20062

Tel +49 8572 9680722
Fax +49 8572 9680723
Mail office@cidmedic.com

Materia jurídica

Nota legal